|
Оценка персонала при реорганизации компании |
Задача
Банку необходимо провести реорганизацию, связанную с покупкой
другого банка, в ходе которой будут упразднены ряд дублирующих друг друга
подразделений. Руководство компании решает провести оценку персонала как
сокращаемых подразделений, так и подразделений, куда потенциально должны влиться
сотрудники упраздненных подразделений. Необходимо сформировать новую эффективную
команду из двух старых. Общая численность оцениваемых - 67 человек. Срок
выполнения задачи - 1 месяц. Оценка персонала при реорганизации компании |
|
|
Кейс по повышению результативности компании по подбор |
Ситуация: Крупная компания по подбору персонала, занимающаяся поиском персонала методом прямого поиска (специалисты компании ищут кандидатов, обзванивая работающих успешных сотрудников и предлагают им перейти на более привлекательную работу). Партнеры компании умеют отлично продавать услуги компании, обеспечивая ее заказами, однако функция поставки кандидатов (delivery) работает неэффективно. Консультанты компании, задача которых заключается в поиске кандидатов не справляются, вакансии вовремя не закрываются. Уровень позиций - высшие руководители компаний и менеджеры оперативного звена. Кейс по повышению результативности компании по подбор |
|
|
Проблемы выбора руководителя |
|
Нередко руководители компаний сталкиваются с ситуацией, когда на освободившуюся должность руководителя подразделения могут претендовать сразу несколько опытных специалистов, хорошо зарекомендовавших себя как профессионалы высокого класса, преданные компании. Руководством компании сталкивается с проблемой сложного выбора. Как избежать ошибки и принять единственно правильное, объективное решение и определить, кто из потенциальных соискателей больше подходит для данной роли. Проблемы выбора руководителя |
|
|
Результативность страховых агентов |
|
Страховые компании нередко сталкиваются с проблемой высокой текучести среди страховых агентов. Результативность страховых агентов |
|
|
Сама по себе методология выглядит весьма заманчиво для использования в кадровом отборе. Я бы отметил следующие ее позитивные аспекты (данное перечисление отнюдь не исчерпывающее):